你，搞懂“互联网+”了吗

2015年，最火的一个词莫过于“互联网+”，自国家总理李克强提出互联网+”的行动计划，全国上下陷入一片互联网+的浪潮中，而伴随着移动互联网带来的“大分流”时代，企业和组织正在被不断解构与重组。因此，如何运用“互联网+”的思维，将互联网与传统行业相结合，成了所有企业，尤其是传统中小企业眼下急需解决的问题。

但是，在解决问题之前，企业首先要搞明白的是“互联网+”到底是什么？

“打通企业上下游，实现企业内外部连接，让企业移动起来，让决策敏捷起来，未来的企业将是连接型、敏捷型、数据型的企业，具备这样特征的企业将变得更快更聪明。”这是纷享销客CEO罗旭，对企业如何实现企业互联网+提出的观点。

罗旭的这一说法，也得到了长期关注和研究移动互联网领域的复旦大学章永宏副教授的认可。他认为，企业互联网+的目的即是获取企业的战略竞争力，而企业的战略竞争力由独特的定位即企业独一无二的价值、敏捷智慧的组织与具有高效协作创造的领导力组成。

但是，如何运用互联网+的手段让企业“更聪明”并且获取更强的企业竞争力。这是企业更需要知道的问题。所以，在中小企业真正行动之前，不妨看看面对互联网+的浪潮，那些大的互联网企业都在做些什么？

在长期关注BAT的互联网策略之后，章永宏教授总结出如下特质：腾讯的互联网+是连接，是一切可能性的基础，马化腾把互联网+定义为是人类连接和智能方式的改变。他想通过通讯的互联，加上社交的互联，最终来形成万物的互联。阿里提出的不仅是电商的互联网+，还有把社会的经济生活全部都连接在一起。相比而言，百度对互联网+的理解要更为传统，李彦宏认为互联网+就是在互联网跟很多传统产业进行对接。

那么，BAT的经验会给传统中小企业带来什么样的启示？企业又该如何运用互联网+呢？

“基于云计算与移动互联网的SaaS应用，是中小企业实现信息化，移动化，提升组织效率与管理能力的最佳选择。”作为一家专注于移动销售管理的企业，纷享销客CEO罗旭认为。利用互联网技术提升企业办公效率，帮助企业实现“连接企业的一切，企业连接一切“的目标，这是移动办公企业未来的竞争力之所在。而有道云笔记蒋炜航认为，利用互联网技术，让企业运转更组织高效，比如在公司办公平台及时分享”战报“或者”战报背后“的故事，彼此传递正能量，也是互联网+的具体体现。作为生鲜电商的代表之一，本来生活网副总裁刘有才认为，整合才是企业互联网+的关键词，将碎片化的零售店和碎片化的用户整合相加，更容易帮助企业打造黄金时代。

这是一个疯狂的时代，也是一个颠覆的时代，更是一个变革的时代。总理都说“政府要自我革命，忍痛也得下刀”，传统行业又有什么理由不去“自我革命”呢？

“活下来的不是最强大的物种，不是最智能的物种，而是最适应变化的物种“关于企业如何实现互联网+的探讨在继续，然而无庸置疑 “面向未来的企业才有希望”。