企业想快速提高管理水平的心情可以理解，但是如果认为优秀的管理能在一年或两年时间内就实现，那也太不把管理当回事了。太操之过急，结果就是拔苗助长，好管理，靠耐心。
优秀的管理很难用钱直接购买
不少企业的老板认为只要愿意花钱，同样可以买到优秀的管理。比如请各种专家协助企业设计先进的管理模式、管理流程、管理制度等，企业也就自然而然实现管理提升了。这种观点具有一定的正确性，但是比较偏颇。有专家的指点和指导，企业管理提升会更快，但是花钱买不到优秀的管理，花钱买到的最多是一套优秀的管理方案，这个方案是否适用企业，是否能得到员工的认知、认可和执行还需要一个漫长的过程。从花钱到达成建立起优秀管理体系还有一个很漫长的过程要走，用钱永远没法直接买到优秀的管理。
优秀的管理不是一个点，而是一个复杂的系统
优秀的管理一定不可能很简单，一定不只是一个点，而是一个复杂的系统。专家在谈管理模式时，大吹“简易之道”，迎合了一部分老板的心。“简易之道”最多只能是一种管理思想，管理模式不可能是简易的，简易的管理模式一定是难以发挥作用的。
优秀的管理一定是一套复杂的有机系统，不可能只是一个点或一个面。设计针对一个具体问题的管理即一个管理点很容易，但是要设计一套全面的管理体系是一个复杂的工程，很多时间不可能一次完成，而是一个多次设计－实践－再设计－再实践不断反复的过程。
优秀的管理不可能一次设计成型，而是长期实践和完善才能形成的
优秀的管理不可能一次设计形成，即使是再优秀的管理大师也不可能为一个企业设计出完全贴身的、一劳永逸的管理体系。优秀企业的管理一定是在长期的实现中不断调整和完善出来的，而且随着时间的推移，企业的内外部情况会不断发生变化，管理体系也得不断创新，不可能存在静态的优秀管理体系。最优秀的管理体系一定是一个动态的、不断创新完善的管理体系，这需要企业领导有非常好的耐心、有坚忍不拔的意志才可能打造出来。
CRM系统在使用中也是这样的，所以百会CRM坚持免费实施的原因，就是为了客户关系管理软件能贴合企业需求，真正提高企业工作效率。
优秀的管理需要依靠全体员工的认可和践行
优秀的管理需要得到员工的认可，依靠员工的践行，才能检验管理体系是否有效，是否优秀，才能产生出竞争力，才能推动企业的发展，效益的提升，竞争力的强化。优秀的管理体系不可能停留在企业老板的脑子里和心里，也不可能只停留在专家设计的文案里，优秀的管理体系一定是存在于每一位员工的心里、每一位员工的行为中。只有得到全体员工认可和践行的管理体系才有可能是优秀的管理体系，这个过程是一个漫长的过程，是全体员工充分沟通、学习、提升的过程，也需要依靠耐心来打磨。
总之，要拥有好管理，必须先拥有耐心。没有十足的耐心和坚忍不拔的意志，企业永远不可能打造出优秀的管理。
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